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十岁小米有了自己版本的创业故事

PingWest 品玩 玄宁 2020-08-12 17:55:30

成立十年,小米从一家硬件产品门外汉,成长为市值近4000亿港元的上市公司,并且深刻改变了中国移动互联网的格局和进程。但作为最具“群众基础”的中国互联网和硬件公司之一,小米品牌深入人心的同时也带来一个烦恼,就是它的标签过多:互联网思维、狂热米粉、性价比、黑科技、国际化等等,这让它的形象显得分散。

8月11日,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在小米十周年的活动上发表了长篇演讲,用结构清晰的创业故事,把小米的这些标签串了起来,并用两个关键词——“豁出去干”和“工程师文化”做了总结。成立十年的小米,也终于有了自己“官方版本”的完整连贯的形象。

“豁出去干”是串起小米十年跌宕历程的关键词。无论是成立之初从没做过手机却要“做全球最好的手机,但只卖一半价格”的野心,还是“不懂硬件,就先从软件做起”而诞生的MIUI,乃至搞定夏普等顶级供应链、将首款小米手机在最后时刻定在1999元价位、推翻耗资千万的初代红米设计方案,以及在国际化业务之初与各地那些“不入流”的经销商合作清库存。这些帮助小米实现逆天增长的决定性事件,让雷军用他那非常普通的普通话说出,多少都带上了一丝轻描淡写的味道。

但这背后是艰难的抉择和巨大风险,只不过小米前期的巨大成功——比如第一年就收入突破100亿,掩盖了这些风险。雷军的演讲第二部分,很坦诚地分享了小米遭遇销量下滑危机时的情景。

“我们今天反思,我觉得是跟我们膨胀有很大关系。”雷军总结。之后他开始不得不亲自带手机业务,并因此成为劳模。2016年小米MIX的推出,被雷军认为是小米创新能力的体现,“吹响了小米逆转的冲锋号”。

雷军也进一步将全面屏始祖、被知名博物馆收藏、黑科技等等自创的标签,总结为小米的“工程师文化”。

这些演讲内容回答了过去十年,“小米从哪里来”的问题。雷军的演讲末尾又发布了多款产品,他表示这些产品也回答了小米下一个十年往哪里去的问题。

首先是延续过去十年的立足之本:“今晚发布会的3个超大杯,也代表小米10年的技术结晶。这三个超大杯代表了小米的三条不可更改的铁律:技术为本,性价比为纲,做最酷的产品。”

其次,小米最近连续的人事调整和组织变动,也已经为雷军此次公布的未来三大策略做了铺垫:第一个是“重新创业,一切归零”,雷军表示,8月16日会公布重新创业的政策和具体做法。第二个是互联网+制造。演讲中雷军不惜拿此前与格力的董明珠之间的赌局来自黑,借此表达小米参与中国制造创新的决心。第三个更多是价值观的层面,“行稳致远”,这也是小米“面对全球危机的答案”。

PingWest品玩也从小米发布的产品和小米公司发展历程两个方面,整理了小米这十年来走过的道路。

如雷军所说,在今天的市场里,想要躺在过去的成绩单上过日子,是守不住的。

“我们只有解放思想,放下包袱,重新再来。”

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